2008年11月4日,两名潜水员正在清洁污泥和淤泥从入口湾提供服务的水泵 星座能量核集团九英里核电站 near Oswego, N.Y.

在操作中,潜水员和软管嫩地转移了它们的位置和潜水员对塑料吸水软管的控制,将其尾随部分留在其中一个水管条目。水流的力量,每分钟9,000加仑,切断了一段软管并将其吸入了一个系统的泵,污染了它。由于团队试图应对这个问题,根据一份检查报告,将软管的无人看管自由端的一部分无人看管的自由端落入第二个水泵中 核监管委员会.

冷却水的突然堵塞是核电站运营商和监管机构最害怕的潜在噩梦之一。虽然这些泵没有直接向反应器提供冷却水,但它们支持其它必需的设备,在这种情况下,其他泵正在工作。 NRC总结说,该事件没有为九英里分的2号反应堆创造安全威胁。

但NRC确实找到了"重大缺点"在CENG调查事件和最初需要的纠正措施的调查中。值班的运营商并没有看起来不够努力了解事件的程度和严重程度,也没有确保泵在软管入侵后运行,NRC检查员后来确定。

在美国核能部门,工厂所有者正在寻求 - 并获得 - NRC批准,以超出原始许可期限20年来运营第一代工厂。九英里点单元1的运营许可证已扩展至2029年,并清除单位2以持续到2046年。

奥巴马政府认为104美国反应堆 国家长期寻求减少二氧化碳排放的基石。随着植物的年龄,需要严格的安全监督稳步安装,行业专家压力。

该泵事件在NRC的地毯上降落了康,导致公司高管和承诺道歉,以改善工厂的安全文化,其第一部门在40年前开始。 NRC持有开放调查,待进一步检查。

'我们有隧道愿景'

1月份,在与NRC员工的会面中,康九里点网站副总统萨姆伯赫尔总结了这一事件"几乎是一个尴尬。它指出我们错过了一些我们不应该错过的东西。 ......我们在某种程度上有隧道愿景。我们没有进入的事实是为什么事件发生了。"

康表示,它已经回复了对安全流程的自上而下的审查和一项运动,以确保其员工跨越公司购买,需要严格地关注安全。

NRC主席Gregory Jaczko在11月份表示,同时提高绩效措施表明,美国电炉正在安全运行,该行业必须防范"分心和自满"满足安全和安全目标。他说,电力需求的增长速度较慢,较小的行业利润,使挑战更大。

"利益的复兴[核动力]取决于当前舰队的持续信仰和可靠性表现,"NRC专员Kristine Svinicki去年表示。"核工业仍然存在......只是一个事件离开裁员。"

Ceng植物的监督将公司高管和NRC员工带入了Constellation的Baltimore总部的一天绩效审查,于1月19日。

NRC Region I管理员Samuel Collins表示,年会不是正式的检查审查,而是更常飞的对话,而是关于Ceng如何处理其与其新的法国合作伙伴EDF运营的三个核电站的反应堆安全性。与习惯询问不同,这次会议的焦点扩展到公司责任。

"它不会取代我们的常规监督程序,"柯林斯向记者解释道。"它确实允许我们将这些洞察力带回我们的监管决策,因此我们可以了解更好的为什么事情可能发生了,但更重要的是,在舰队上都在做什么,以及星座是否正在吸取经验教训。"

"他们的标准是什么?他们如何加强这些规则?他们在哪里关注他们的时间,人和金钱?" Collins said.

MEA CULPA. and red flags

这次会议是康高管突出植物辐射曝光的机会,该公司在植物在线保持植物的上面的普通记录,并通过其站立在性能评级的高端 核电研究所是一个行业监督组织。

但持续的评论开始了 MEA CULPA.. "我们认识到我们最近的表现......不符合预期,我们正在采取侵略性的舰队范围的行动," the company said.

在九英里的夜间会议期间涵盖的几个事件和R.E.罗切斯特附近的银行核电站,N.Y。,占2008年和2009年反应堆业务的一小部分,但他们仍然养了红旗。

在Ginna,2009年5月26日,涡轮驱动的辅助进料水泵失败,然后在测试中再次失败了一个月后再次失败。虽然NRC得出结论并没有对工厂构成严重的安全威胁,但它确实禁止了一个备份系统,该系统将在紧急关闭中从反应器中去除热量,伴随着植物的外部电力的损失。

泵失效,因为控制阀的阀杆已被腐蚀,并且腐蚀的原因又从涉及连接阀的系统蒸汽泄漏。自2005年以来,蒸汽泄漏一直在进行,NRC表示,2009年5月份的失败应该引发了一些穷举搜索"root cause."NRC检查员表示,Ginna Operators认为他们已经确定了这个问题和解决方案,但他们没有足够深入地探讨导致它的蒸汽问题和导致它的蒸汽泄漏。

"这是一个关键系统。这是一个高安全性的重要系统,"Ginna Plant副总统约翰卡林在1月的会议上告诉NRC官员。"我们的表现并不符合预期。"

"它导致我们挑战我们如何看待业务," Carlin added. "你有正确的心态吗?"

错误的进展

鉴于核植物所涉及的赌注,运营商还不够"fix"Glenn Dentel表示失败的设备,即三龄植物的NRC分支总部。他们必须确定这一原因,并证明了这些设备将完成其工作。

NRC检查员总结道,九英里点的软管事件发生在九英里点的进展情况下,答复不足。 NRC检察官表示,虽然下面从未完成过的水下清洁操作,但没有经过严格的规划过程,也不是11月4日的清洁过程的变化。

与预期的做法相反,潜水员在事件发生时没有立即停止工作。工厂管理没有立即通知。 NRC表示,当第一和第二泵污染时,在第一和第二泵之间传递的一小时。

NRC表示,在发生事件后从两个泵的摄入量从两个泵的摄入量取出两种泵的摄入量后,既不测试泵确保它正常工作,并且在管道或泵中没有粘贴其他软管。工厂的一天班次运营商知道这两个泵已经吸入了软管件,但是"for unclear reasons,"检查员说,操作员没有将泵录制在控制室日志中可以在控制室日志中录制,这将提高对事件的认识。

三天后,在一个泵未能运行后,除去5英尺的软管部分。第二天,在另一个泵中发现了5英寸的碎片。

在去年对该事件的对NRC的回应中,CENG向NRC检查员报告,其管理人员未能施加"healthy skepticism"在从软管入侵恢复期间对运营商的行为,并列出了二十几次"missed opportunities"避免或纠正处理情况的错误。该表征低估了公司回应中的失败,去年的NRC工作人员回复了。

"我们需要采取质疑态度[和]改善决策的严谨性,"凯里亚克尔斯尼克,康士首席运营官告诉NRC工作人员在巴尔的摩会议上。

在另一方面,坐在长会议桌的一侧的监管机构和公司官员分享了维护的保障保障,可以防止事件或错误触发核反应堆紧急情况,这可能会危害行业的未来。这种风险对铿都是很重要,这是寻求批准在马里兰南部的Calvert Cliffs网站上建造一个新的反应堆,并且可能在九一点。

购买二手核武器的缺点

"我们正在分享观点,"曾经说,康隆,康隆,首席执行官和首席核官员和星座能源执行副总裁。"我们互相沟通越多,我们俩都可以越有效。"

但有时在会议上,每一方都注意到了不同的观点。康证券交易所的新法规要求对其规划和管理行动表示新的监管要求。"我担心将他们迫使完成这项完成是什么都没有完成,"Barron说了一个NRC要求。

"我们没有提出规定,"说nrc的詹姆斯·威根。"我们浪费宝贵的时间辩论个人细节,而不是退后一步,并说'做出这项工作的最佳方式是什么?"他劝告旧约不同对另一个监管要求的延迟反应。"不要用五天的窗户坚持我们做10天的工作," Wiggins said. "请给我们一半的机会成功。"

对于大多数经营生命来说,九英里点反应堆由Niagara Mohawk和罗切斯特天然气的Ginna运营&电的。现在他们是持续的小的一部分"fleet,"与马里兰州南部的Calvert Cliffs反应器一起 - 三种不同的技术,不同的历史和个人劳动力文化。

Carlin,Ginna Plant负责副总裁,描述了在一十年的慢性问题中停止避免水泄漏的行动(泄露泄漏,Barron在会议上表示)。卡林说,工厂的前运营商显然决定忍受问题。

"这是不可接受的," Carlin said. "这不是我们的标准。

"坦率地说,偏差的正常化,[和]这不是我们将如何运营该设施的发展。"

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